人工智能和物聯網的迅速崛起，給各行各業帶來了翻天覆地的變化，東方世紀也在不斷探索施工交付數字化標準化和智能化，2020年我們率先提出交付數字化標準化的概念，并在年初開始著手實施。施工的數字化標準化目前已在三門峽服務區監控設施聯網改造項目進行

試點并成功實現突破，公司特意組織此次觀摩會，以將交付的數字化標準化迅速的在各個項目進行實施落地，并向大家進行展示。


河南省收費還貸高速公路管理有限公司

三門峽分公司服務區 監控設施聯網改造工程

施工標準化觀摩會


10月24日，東方世紀交通科技股份有限公司數字化標準化施工觀摩會在河南省收費還貸高速公路管理有限公司三門峽分公司服務區監控設施聯網改造工程如期召開。本次觀摩會的特點是以數字化云會議的形式召開，官道口服務區為主會場，公司總部為分會場，各個項目

經理通過云會議的形式線上參加。參加此次觀摩會的主要為公司管理層部分人員、交付中心項目經理、施工隊主要管理人員，共計30余人。













本次觀摩會，工程數字化成為核心焦點之一。為實現工程數字化賦能，降本增效，我公司選擇斗栱云作為目前應用的一款數字化工程管理軟件，斗栱云集成了施工管理、工程經濟、采購管理、統計分析、智能看板為一體。可以實現工程從開工到交工的全過程管理，實施

掌控施工進度、數據可視收支情況，實現閉環管理。通過智能看板圖文數字多維展示統計、匯總，讓實施者、管理者隨時掌控工程進度，為項目完工后做經營分析、決策、提供有力支撐。對交付的數字化的實現提供了支撐。


另外交付中心根據多年的施工經驗匯總編撰了《東方世紀施工作業規范》，從年初開始在交付中心內部推行，為交付施工的標準化提供了規范和標準。

 
此后，組織召開了數字化標準化施工觀摩會總結會議，會議首先選擇了兩位項目經理對觀摩會的展示成果進行了分享。并邀請施工方合作伙伴代表邱帥邱總進行分享總結。邱總表示，在本次項目實施過程中，采用了東方世紀的標準化的作業規范，對自己隊伍專業素質的

提升有很大幫助，也為日后自己隊伍的壯大打了很好的基礎，表示將在日后施工中讓隊伍認真的貫徹下去，也希望能夠跟東方世紀一起發展壯大。





會議第三項由交付中心總監劉存陽發言，劉總首先對本年度交付中心的目標任務提出交付工作要實現標準化、數字化進行說明，接著對目前已完成的任務進行簡單匯報，主要在以下四個方面：


（1）在數字化方面，目前引入斗栱云軟件，真正實現了項目管理的數字化，并實現項目全生命周期管理，為項目完工后做經營分析、決策、提供有力支撐。

（2）在智能化方面，引入智能安全帽，最大功能不僅是在安全上，還有遠程指導、現場作業可視化功能，便于后臺管理人員遠程指導。

（3）在標準化方面，對所有施工工序都進行梳理，從施工流程到施工藝以及到安全管理，制定了《東方世紀標準化作業規范V1.0》，并推廣應用。

（4）在人員培養方面，結合實際工作需要開展了相關培訓并取得一定效果，由傳統的技術向網絡化、信息化這樣一個方向的轉移。


會議第四項由公司副總經理連宏偉發言，連總首先對本次觀摩會的感受進行簡單總結，接著針對現場的情況進行建議，智能安全帽真正的實現智能化安全化，為項目施工帶來便利。以后要思考的是如何更深入的把安全帽應用到項目管理當中，真正的做到云監工。斗栱

云，通過數字化工程管理軟件，讓實施者、管理者隨時掌控工程進度，為項目完工后做經營分析、決策、提供有力支撐。


數字化標準化目前還是1.0的時代，如何更快地走向2.0時代，怎么在1.0的基礎上去深入去落實。如何利用數字化標準化，更好地為客戶創造價值，內部提升效率，降低施工成本。針對目前數字化標準化我們不斷總結不斷優化，努力做到最優。





會議第五項由公司董事長兼總經理張偉鋒作總結講話，張總對此次觀摩會展示的成績和成果表示肯定，從今天的觀摩會看到了很多亮點，首先是智慧安全帽的應用實現了施工現場的可監控，視頻數據可快速回傳。觀摩會首次以數字化云會議的形式舉行，并且本次主會場

的視頻均為以智慧安全帽為媒介傳輸至分會場，是一次大膽的創新，是我們數字化云會議舉辦成熟的標志。也希望大家堅持我們創新為本的核心價值觀，能夠不斷的持續的進行創新。


今年交付中心的核心目標就是通過數字化、標準化由成本中心向利潤中心轉變。截至到現在數字化標準化已經實現了雙重突破。在作業流程上制定了《東方世紀標準化作業規范V1.0》，在數字化方面引入了信息化管理軟件（斗栱云）,初步實現了交付的數字化，實現項目

流程節點清晰、成本數字化可控。


張總提出：“從行為層面，大家要將交付標準化作為常態化的工具貫穿到日常工作中，并在實踐中優化，堅決不能流于形勢。從思想層面，在項目實施的過程中，要充分發揮工匠精神，嚴格按照標準和規范執行，將數字化和標準化工具徹底的貫穿和執行下去。要能夠充

分考慮為客戶做好服務，讓客戶看到放心工程。用我們的品牌和專業度去服務好客戶。


” 希望大家始終能夠繼續發揮這種創新的精神和工匠精神，不斷轉變思想，堅持客戶至上，關注客戶的痛點客戶的需求，設身處地的為客戶著想，爭取全面實現交付的數字化標準化，實現由成本中心向利潤中心的轉變，最終實現今年交付中心轉型升級的全面的勝利！